現(xiàn)場「智」動化的核心應用
- 人員報工
- 設備整合
- 作業(yè)指導書
人員報工
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現(xiàn)場
困擾- 少量多樣加劇訂單管理困難度
- 報工作業(yè)耗時管理成本偏高
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管理
重點- 生產(chǎn)進度與工時回報即時透明化
- 減少人力登打錯誤與耗時
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導入
效益因報工即時更精準生產(chǎn)成本估算,根據(jù)生產(chǎn)人力效率分析進行獎工制度回饋,使訂單交期進度掌握更加精準容易。
設備整合
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現(xiàn)場
困擾- 生產(chǎn)資訊難以取得,監(jiān)控不易
- 未能呈現(xiàn)設備稼動與效能效率
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管理
重點- 設備數(shù)據(jù)收集與即時管制
- 計劃排程工單派工投產(chǎn)即時化
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導入
效益人、機、料、單以移動裝置整合作業(yè),可視化揭露設備稼動與產(chǎn)能狀況,讓消失的產(chǎn)能無所盾形。
作業(yè)指導書
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現(xiàn)場
困擾- 小批量的生產(chǎn)使SOP文件管理不易,容易缺漏
- 紙本SOP翻閱或缺漏時,會中斷作業(yè)或品質(zhì)異常
- 人員流動頻繁加重現(xiàn)場作業(yè)培訓成本
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管理
重點- 自動派送即時更新
- 電子化作業(yè)可彈性設定
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導入
效益電子作業(yè)指導書(eSOP)自動派送即時、正確、高效,可縮短人員學習曲線,維持一致的生產(chǎn)品質(zhì)。