數(shù)位轉型的變革，突破傳統(tǒng)製造業(yè)界線
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手工具產業(yè)市場如今越來越競爭，如開發(fā)中國家產業(yè)的迅速發(fā)展，持續(xù)對我國手工具業(yè)造成威脅，近期更面臨新冠肺炎的衝擊與考驗，如何透過數(shù)據應用做到精進管理，提升營運體質，找到抗衡未來不確定性的企業(yè)運營效能呢？
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2015年來，力肯進軍車用氣動工具，產品線的多元性與物料複雜性增加，車用市場對於品質與產品履歷管理亦較傳統(tǒng)的氣動工具要求嚴格，面對高值化的產品與少量多樣訂單的型態(tài)，董事長溫銘漢看到力肯實業(yè)不得不改變的契機，於是啟動「智慧化精實管理專案」
線上參訪流程
1.????? 力肯實業(yè)轉型分享
2.????? 製造現(xiàn)場站點流程解析(進出貨/品管/製造/倉庫)
3.? ? ? 智能看板與BI應用說明
4. ? 智慧應用脈絡分享
適合參與對象：企業(yè)主、高階、生產製造、生管物控、資訊、轉型專案團隊等主管與人員
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企業(yè)數(shù)位化轉型 智慧製造 生產製造管理 數(shù)位轉型 品質追溯 研發(fā)設計
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