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危機(jī)來襲，採購任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻


企業(yè)面臨疫情

內(nèi)部各職能也面臨不同挑戰(zhàn)

如何做對應(yīng)對措施


採購與供應(yīng)的關(guān)鍵應(yīng)對時(shí)刻與對策


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直播主題：

1. 供應(yīng)管理的兩難：成本優(yōu)先或風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)先

2. 福禍相倚的危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)：現(xiàn)階段應(yīng)當(dāng)危機(jī)處理或風(fēng)險(xiǎn)管理

3. COVID-19對供應(yīng)鏈的影響

4. 企業(yè)採購的短中長期因應(yīng)之道


講師簡介

SMIT中華採購與供應(yīng)管理協(xié)會(huì)    白宗城    理事長

現(xiàn)任SMIT中華採購與供應(yīng)管理協(xié)會(huì) 理事長、CPMAH新竹企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會(huì) 理事、NTHU清華企業(yè)家協(xié)會(huì) 創(chuàng)業(yè)Cagage企業(yè)導(dǎo)師、達(dá)勝科技(股)公司 總經(jīng)理，專長領(lǐng)域?yàn)楣?yīng)鏈管理與策略擬定、價(jià)格與成本分析與市場分析、專案管理規(guī)劃與執(zhí)行

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