面對通路的需求,該如何做好貨暢其流,提升商品流通力?
面對企業(yè)獲利衝擊,如何做好費用控管,提升成本掌控能力?
近年來企業(yè)在競爭力提昇的態(tài)勢下,多通路經(jīng)營已是企業(yè)無法迴避的挑戰(zhàn),但企業(yè)必須突破現(xiàn)有經(jīng)營瓶頸,以提升管理能力,達(dá)到「貨暢其流(賣的好)、利潤確保(賺的多)」的目標(biāo)。運用資訊工具降本增效,提升多通路的運營能力。然而,資訊化的課題不應(yīng)只是工具更新,更應(yīng)先思考能提升甚麼能力,進(jìn)而能為決策層帶來投資效益。鼎新電腦特別從多年的輔導(dǎo)客戶經(jīng)驗中,萃取行業(yè)典範(fàn)?wèi)?yīng)用案例,分享如何協(xié)助客戶從專注經(jīng)營議題下,找到關(guān)鍵問題,並藉由流程的疏理,有效改善銷售力度,達(dá)成決策者最在意的管理目標(biāo),大幅提升企業(yè)經(jīng)營成效。
一、???? 提升商品流通力,開拓多通路經(jīng)營新利基
l? 通路經(jīng)營的現(xiàn)況困擾與挑戰(zhàn)
l? 要賣的好,就要「備的準(zhǔn)、鋪的對、補的快」
l? 主動監(jiān)控預(yù)警,讓你做到、做好!
二、???? 向典範(fàn)企業(yè)學(xué)習(xí)最佳獲利方程式
l? 提高門市淨(jìng)利掌控
l? 降低看不見的浪費
三、???? 以速度為核心,讓你的反應(yīng)能力再升級
l? 成本結(jié)算就是要快、狠、準(zhǔn)!
l? 賺多?賺少?通路損益便知曉
企業(yè)老闆、經(jīng)營層、資訊或業(yè)務(wù)部門主管、人員
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綠色供應(yīng)鏈成為重要國際議題,地球被披上「碳濾鏡」,許多企業(yè)都在思考如何打造生產(chǎn)「綠」境,成為關(guān)鍵的綠色供給者,持續(xù)行駛在淨(jìng)零永續(xù)的航道上。 而即將於2025年開徵的碳稅,您是否已做好碳費、碳稅的前置準(zhǔn)備? 企業(yè)減碳不是有做就好,需了解自身企業(yè)所處階段,該怎麼進(jìn)行整體評估規(guī)劃,才能有效因應(yīng)、落實碳中和目標(biāo),至關(guān)重要!