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新世代管理領(lǐng)導(dǎo)攻略

課程簡介

現(xiàn)在管理者要帶領(lǐng)的新世代夥伴越來越多,而新世代夥伴多具備個(gè)人獨(dú)特的價(jià)值觀和工作風(fēng)格,他們對(duì)於工作的期待和動(dòng)機(jī)也與之前的世代有所不同。因此,理解他們的特質(zhì)和需求,是建立信任關(guān)係及提升領(lǐng)導(dǎo)效能不可或缺的一環(huán)。

透過老師實(shí)際案例及具體工具的應(yīng)用,管理者更能精確的分配任務(wù)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)並給予有效的回饋。不但能提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)技巧,進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)和滿意度,從而實(shí)現(xiàn)組織的長期成功和可持續(xù)發(fā)展。

課程對(duì)象

  1. 主管及欲學(xué)習(xí)主管核心技能者
  2. 企業(yè)內(nèi)儲(chǔ)備主管、督導(dǎo)人員
  3. 專案負(fù)責(zé)人及對(duì)管理技能有需要者

課程大綱

一、領(lǐng)導(dǎo)力的版本升級(jí)

課程內(nèi)容

  1. 主管的挑戰(zhàn)與四大因應(yīng)策略
  2. 當(dāng) V1.0 的主管碰上 V3.0 的部屬
  3. 跟主管預(yù)期的態(tài)度大不相同
  4. 透過 ABC 先探詢主觀印象 ( 案例分析-表格附件四 )
  5. 專注焦點(diǎn),發(fā)掘新世代理想樣貌

教學(xué)方式

  • PPT 講授、案例分享、小組討論、Q&A

二、跨世代的鴻溝來臨

課程內(nèi)容

  1. 各世代的定義與差距
  2. 近兩世代的形成背景
  3. 新世代的特性探討
  4. 專屬新世代的五大招牌 ( 愛、快、羅、密、歐 )

教學(xué)方式

  • PPT 講授、案例分享、小組討論、Q&A

三、驅(qū)動(dòng) - 探索為何而戰(zhàn)

課程內(nèi)容

  1. 許下的是夢想還是目標(biāo)
  2. 目標(biāo)思考重點(diǎn)
  3. 目標(biāo)設(shè)定 SMART 法則
  4. 價(jià)值導(dǎo)向黃金圈 ( 案例分析:黃金圈實(shí)戰(zhàn) - 願(yuàn)景 )
  5. 建立個(gè)人專屬使用說明書

教學(xué)方式

  • PPT 講授、案例分享、小組討論、Q&A

四、點(diǎn)燃 - 打造參與氛圍

課程內(nèi)容

  1. ARCI 阿喜法則談授權(quán)授責(zé)
  2. 任務(wù)交辦的五個(gè)說法
  3. 部屬難以投入的根本原因
  4. 激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)策略 ( 案例分析:可應(yīng)用於精準(zhǔn)授權(quán)、授權(quán)溝通 )

教學(xué)方式

  • PPT 講授、案例分享、小組討論、Q&A

五、回饋 - 持續(xù)成長的激勵(lì)

課程內(nèi)容

  1. 可以回饋,但需要先看交情
  2. 鼓勵(lì)式回饋應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) ( 三明治回饋法則、SBIBI 回饋法則 )
  3. 精準(zhǔn)溝通法則應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) ( A事實(shí)、B看法、C徵詢、D推論、E同意、F補(bǔ)充、G比較 )
  4. 提供建議必須留心

教學(xué)方式

  • PPT 講授、案例分享、小組討論、Q&A

講師簡介

陳柏帆 講師

陳老師是業(yè)界少數(shù)同時(shí)兼具『10 年以上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)務(wù)』、『學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)』和『賽事實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)』的實(shí)戰(zhàn)型老師。其多年電子製造專業(yè)背景,更帶領(lǐng)組織團(tuán)隊(duì)攻克下大型企業(yè) 如華碩、戴姆勒、GOGORO) 專案等任務(wù),具備領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)務(wù)和跨部門協(xié)作溝通經(jīng)驗(yàn),同時(shí)長期擔(dān)任「企業(yè)內(nèi)部講師」協(xié)助組織培育出許多優(yōu)秀的基層領(lǐng)導(dǎo)與幹部。

2019 、2020 連續(xù)兩年在「華人好講師賽事」中脫穎而出,榮獲佳績。擅長將「個(gè)人經(jīng)驗(yàn)」與「知識(shí)系統(tǒng)化」,以淺顯易懂的案例說明將理論搭配實(shí)戰(zhàn);教學(xué)手法多元,有效引導(dǎo)學(xué)員思考,立即學(xué)會(huì)於工作生活中馬上活用,縮短學(xué)員自行轉(zhuǎn)換的路程;更以生動(dòng)活潑,互動(dòng)講授方式,讓課程有趣、有感、有用。

開課資訊

臺(tái)北場

鼎新 臺(tái)北總公司 ( 新北市新店區(qū)中興路一段222號(hào) )

上課日期 上課時(shí)間

2025/05/14 (三)

09:30 - 16:30

2025/12/10 (三)

09:30 - 16:30

課程費(fèi)用:

3,500元整

( 包含稅、講義、中餐 )

線上報(bào)名優(yōu)惠方案:

  1. 一律享有95折優(yōu)惠。

  2. 早鳥票 ( 開課一個(gè)月前報(bào)名 ) 享有9折優(yōu)惠。

  3. 團(tuán)體 3 人以上享有85折優(yōu)惠。

  4. ※ 人工報(bào)名恕無法提供優(yōu)惠

備註:

1. 已完成報(bào)名與繳費(fèi)之學(xué)員,開課前二個(gè)工作天取消報(bào)名,主辦單位將退還90%課程費(fèi)用。

2. 已完成報(bào)名與繳費(fèi)之學(xué)員(含預(yù)購會(huì)員),開課當(dāng)天或前一個(gè)工作天取消報(bào)名,主辦單位將退還已繳交80%課程費(fèi)用。

3. 服務(wù)合約客戶使用經(jīng)營管理加值點(diǎn)數(shù)完成報(bào)名,於開課前兩個(gè)工作天內(nèi)取消報(bào)名,點(diǎn)數(shù)將照??鄣帧?點(diǎn)數(shù)需於合約起訖期間使用)

4. 若為主辦單位因招生不足或延課等因素,主辦單位將退還已繳交課程費(fèi)用。

5. 收到課程發(fā)票後,如欲更換,請(qǐng)於次月5號(hào)前提出,逾期恕不接受辦理。

6. 主辦單位得視報(bào)名情況保留實(shí)際開課日期與講師或上述題綱變更權(quán)利,最新訊息請(qǐng)上網(wǎng) http://dsa.dsc.com.tw。

課程洽詢:02-8911-1688
分機(jī) 2525 柯小姐、
分機(jī) 2934 莊小姐、
分機(jī) 2460 謝先生